Modèle économique • transparence

Comment Fondriq est rémunéré et dans quel cadre nous intervenons

Fondriq est un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans l’organisation des équipes produit numériques. Notre modèle économique est volontairement simple : des missions forfaitaires, clairement définies, complétées par quelques modules d’accompagnement optionnels.

Cette page décrit de manière détaillée notre modèle de revenus, nos coûts principaux, notre indépendance vis-à-vis des partenaires et les limites essentielles de notre rôle.

Structure générale

Une activité centrée sur le conseil en organisation produit

L’activité de Fondriq repose exclusivement sur la vente de prestations intellectuelles de conseil. Nous n’exploitons ni produits logiciels, ni place de marché, ni programmes d’affiliation. Nos revenus proviennent de missions sur mesure, réalisées pour des clients identifiés, dans un cadre contractuel documenté.

Types de prestations proposées

Les prestations que nous proposons aux directions produit, aux fondateurs et, plus largement, aux équipes dirigeantes se répartissent en plusieurs catégories :

  • Missions principales forfaitaires (diagnostic express, architecture d’équipes, portefeuille produit aligné) décrites sur la page « Offres ». Chaque mission fait l’objet d’un périmètre, d’un calendrier et de livrables définis à l’avance.
  • Modules complémentaires (audit indépendant, coaching de dirigeants produit, accompagnement de transitions) venant renforcer, lorsque cela est pertinent, une mission principale ou répondre à un besoin spécifique limité dans le temps.
  • Accompagnement ponctuel sous forme de sessions de travail ciblées (par exemple préparation d’un comité stratégique, revue de feuille de route, arbitrage organisationnel sensible).

Nature des clients et positionnement

Nous travaillons principalement avec des organisations B2B ou B2C disposant d’équipes produit numériques structurées ou en cours de structuration. Notre modèle économique est conçu pour des organisations qui gèrent des budgets dédiés au pilotage de leur organisation et qui souhaitent bénéficier d’un regard externe indépendant.

Les missions de Fondriq s’adressent en priorité à un public professionnel (B2B). Lorsque des dispositions spécifiques s’appliquent aux consommateurs au sens du droit en vigueur, celles-ci prévalent sur les stipulations de notre modèle économique.

Sources de revenus

Ce que nous facturons (et ce que nous ne facturons pas)

Notre modèle privilégie la lisibilité sur le coût total d’une mission. Nous ne facturons pas d’honoraires cachés ni de commissions sur la vente d’outils ou de prestations tierces.

Honoraires de mission forfaitaires

La principale source de revenus de Fondriq est constituée d’honoraires de mission forfaitaires. Pour chaque mission, nous définissons un prix global tenant compte :

  • Du temps estimé d’intervention (préparation, entretiens, analyse, restitution).
  • Du niveau de séniorité mobilisé (partner, consultant sénior, associé externe éventuel).
  • Du degré de complexité organisationnelle (nombre d’équipes, sites, fuseaux horaires, langues).
  • De la durée de la mission et du calendrier souhaité.

Ces honoraires sont définis en amont dans une proposition écrite, qui précise les éléments inclus, les éventuels frais supplémentaires possibles et les hypothèses sur lesquelles le forfait repose.

Modules complémentaires et accompagnement continu

Certains clients souhaitent bénéficier d’un accompagnement plus continu sur plusieurs mois (par exemple un coaching de la direction produit ou un suivi de la mise en œuvre des recommandations). Dans ce cas, nous mettons en place :

  • Soit un forfait mensuel incluant un certain nombre d’heures de travail et de sessions.
  • Soit un nouveau forfait de mission couvrant une phase précise (par exemple un trimestre de transition).

Les modalités d’engagement, de reconduction et de résiliation de ces accompagnements sont décrites dans les conditions contractuelles spécifiques à chaque client.

Ce que nous ne facturons pas

Afin de préserver notre indépendance, Fondriq ne tire pas de revenus des éléments suivants :

  • Pas de commission sur la vente de logiciels, d’outils ou de prestations tierces.
  • Pas de rémunération liée à la recommandation de prestataires spécifiques.
  • Pas de rétrocommission versée par des partenaires ou intermédiaires commerciaux.

Lorsque nous recommandons un outil ou un prestataire à un client, c’est uniquement sur la base de notre expérience et de l’adéquation au contexte. Nous nous engageons à signaler explicitement toute situation où un intérêt financier indirect pourrait exister.

Coûts, marges et durabilité

Comment nous couvrons nos coûts et gérons nos marges

Comme tout cabinet de conseil, Fondriq doit concilier la qualité des missions, la disponibilité des profils seniors et la viabilité économique de l’activité. Nous veillons à ce que cette logique reste compatible avec l’intérêt de nos clients.

Principaux postes de coûts

Les honoraires facturés aux clients couvrent notamment les postes de coûts suivants :

  • Rémunération des personnes intervenant sur les missions.
  • Temps non facturable consacré à la préparation, à la recherche et à la capitalisation.
  • Outils de travail (communication, documentation, gestion de projet, sécurité).
  • Coûts liés aux déplacements, lorsque ceux-ci sont prévus dans le cadre de la mission.
  • Coûts administratifs, comptables et juridiques liés au fonctionnement de l’entreprise.

Les frais de déplacement et de séjour sont soit intégrés au forfait, soit refacturés au réel selon les modalités prévues dans la proposition de mission.

Logique de marge et ajustements de prix

Nos prix sont fixés de manière à garantir une marge raisonnable, compatible avec la pérennité de l’activité sans encourager une course au volume. Nous privilégions un nombre limité de missions en parallèle, avec un fort niveau d’engagement de la part des intervenants.

Les barèmes indicatifs peuvent évoluer dans le temps pour tenir compte de :

  • L’évolution des coûts de fonctionnement.
  • L’expérience accumulée et la valeur ajoutée démontrée des missions.
  • Les retours des clients sur l’impact et la qualité des livrables.

Toute modification significative de nos barèmes est appliquée de manière prospective : elle ne modifie pas les conditions financières des missions déjà acceptées et signées.

Indépendance et conflits d’intérêts

Préserver un conseil utile et indépendant

La confiance dans nos recommandations repose sur l’absence d’intérêts cachés. Nous cherchons à éviter les situations dans lesquelles notre intérêt économique ne serait pas aligné avec celui de nos clients.

Indépendance vis-à-vis des prestataires et éditeurs

Fondriq n’entretient aucun accord de distribution, de revente ou de partenariat commercial exclusif avec des éditeurs de logiciels, des cabinets de recrutement ou des prestataires opérationnels. Nous pouvons connaître certains acteurs ou avoir travaillé avec eux dans le cadre d’autres missions, mais cela ne conditionne pas nos recommandations.

Gestion des conflits d’intérêts potentiels

Lorsqu’une situation pourrait créer un conflit d’intérêts (par exemple la présence de deux clients concurrents sur un même marché), nous nous engageons à :

  • Informer les parties prenantes concernées dans la mesure permise par nos obligations de confidentialité.
  • Mettre en place, si nécessaire, des mesures d’étanchéité dans la gestion des informations.
  • Refuser une mission si les mesures de prévention ne suffisent pas à garantir un conseil impartial.

Absence de rôle de conseil réglementé

Fondriq n’est pas un cabinet d’avocats, d’expertise comptable, de conseil fiscal ou d’intermédiation financière réglementée. Les recommandations que nous formulons portent sur l’organisation des équipes, la gouvernance du produit et les modes de décision.

Pour les sujets qui relèvent du droit, de la fiscalité, de la comptabilité ou d’autres domaines réglementés, nous invitons systématiquement nos clients à consulter des professionnels habilités (avocats, experts-comptables, conseillers fiscaux, etc.).

Données, confidentialité, propriété

Ce que nous faisons des informations partagées avec nous

Données partagées dans le cadre des missions

Les informations que nos clients partagent dans le cadre des missions (documents internes, données opérationnelles, présentations aux investisseurs, etc.) sont utilisées exclusivement pour la réalisation de la mission concernée. Elles ne sont pas revendues, ni utilisées pour des opérations de prospection commerciale auprès d’autres organisations.

Nous nous engageons à mettre en œuvre des mesures raisonnables pour protéger ces informations contre tout accès non autorisé, conformément à notre politique de confidentialité.

Propriété intellectuelle des livrables

Sauf stipulation contractuelle contraire, la propriété des livrables produits dans le cadre des missions (documents, schémas, supports de restitution) est cédée ou concédée au client dans des conditions définies dans le contrat. Fondriq conserve la possibilité de réutiliser, de manière anonymisée, certains éléments méthodologiques ou schémas pour enrichir ses propres outils.

Transparence vis-à-vis des investisseurs et partenaires

Il arrive que des missions soient financées, en tout ou partie, par un fonds d’investissement, une holding ou une autre entité liée au client. Dans ce cas, nous précisons dans la proposition de mission l’identité du payeur, les interlocuteurs principaux et les destinataires des livrables.

Lorsque plusieurs parties prenantes participent au financement d’une mission, la répartition des coûts entre elles ne modifie pas notre obligation de délivrer un conseil honnête et équilibré, ni notre devoir de confidentialité envers le client final.